Über diesen Bericht
Die uvex group ist sich ihrer Verantwortung bewusst und möchte dem Nachhaltigkeits-Transformationsprozess aktiv begegnen. Aus unserer Mission protecting people leitet sich auch die Verpflichtung zum Schutz der Umwelt ab. Deshalb haben wir uns das Ziel gesetzt, Nachhaltigkeit in unsere Prozesse ganzheitlich zu integrieren.
Unser Verständnis für Nachhaltigkeit lässt sich auf Basis des drei-Säulen-Modells (ökonomisch/ökologisch/sozial) folgendermaßen zusammenfassen: Die verantwortliche Unternehmensführung sichert die ökonomische Zukunftsfähigkeit der Teilkonzerne durch innovative und qualitativ hochwertige Geschäftsmodelle mit dazugehörigen Produkten und Dienstleistungen. In der engen Zusammenarbeit mit Kunden, Lieferanten und Marktpartnern entlang der Wertschöpfungskette setzen wir integre Geschäftspraktiken ein und verhalten uns gesetzeskonform. Wir achten auf einen schonenden Umgang mit natürlichen Ressourcen und fördern ein familienfreundliches sowie zeitgemäßes Arbeitsumfeld. Darüber hinaus leistet die Unternehmensgruppe unter anderem mit der Rainer Winter Stiftung seit über 40 Jahren einen solidarischen Beitrag zur Lösung gesellschaftlicher Probleme. Bei der Entwicklung der ökologischen und sozialen Säule konzentrieren wir uns auf vier Fokusbereiche, die sich aus unserer Wesentlichkeitsanalyse ergeben haben: ökologische Transformation, gesellschaftliche Verantwortung, Innovationstreiber Kreislaufwirtschaft sowie ökologische und gesundheitliche Unbedenklichkeit. Die nachhaltige Ausrichtung der uvex group bleibt ein langfristiger, fortlaufender Prozess. Vor diesem Hintergrund wollen wir das Thema Nachhaltigkeit zur 9. Kernkompetenz der uvex group entwickeln.
Durch Berücksichtigung ökologischer und sozialer Aspekte in unserem Kerngeschäft agiert die uvex group noch vorausschauender, was aktiv zur Risikominimierung beiträgt. Damit die Zukunftsfähigkeit der uvex group gestärkt wird, werden Lösungen für den Klima- und Ressourcenschutz oder zur Vermeidung sozialer Ungerechtigkeiten in unseren Geschäftsmodellen und Unternehmensprozessen integriert.
Wir haben zu Beginn unserer Nachhaltigkeitsaktivitäten bereits Maßnahmen ergriffen, um Energie in unterschiedlichen Bereichen einzusparen, den Einsatz von Ressourcen zu überdenken und zu reduzieren. Mit protecting planet haben wir ein Label ins Leben gerufen, das maximale Transparenz und Information über unsere Nachhaltigkeits-aktivitäten bietet. Jeder Teilkonzern leistet dazu seinen Beitrag. Alle Produkte verbindet, dass sie entweder recycelte, biobasierte oder kompostierfähige Materialien verwenden. Auch die nachweisbare Langlebigkeit der Produkte zahlt auf Nachhaltigkeit ein. Ebenso wurde ein Fokus auf nachhaltige Verpackungskonzepte gelegt. Die nachhaltigen Produkte von uvex safety, uvex sports sowie Filtral und ALPINA finden Sie hier > Konzept und Produktwelten protecting planet
Für die uvex group sind gemeinsame nachhaltige Werte die Basis aller Entscheidungen und der Unternehmenskultur. Der unternehmenseigne Code of Conduct dient als nachhaltiger Leitfaden für ein ökonomisches, ökologisches und soziales verantwortungsvolles Verhalten jedes einzelnen Mitarbeitenden der uvex group. Nach welchen ethischen Grundsätzen die Zusammenarbeit mit Geschäftspartnern und deren Mitarbeitenden, Lieferanten, Vertretern und Subunternehmern erfolgt, regelt der Sozialstandard. Wir nehmen unsere Sorgfaltspflicht entlang der Lieferkette wahr und führen regelmäßige Audits durch und haben verschiedene Meldekanäle für Hinweisgeber eingerichtet, um sicherzustellen, dass der uvex group Sozialstandard von allen Geschäftspartnern eingehalten wird. Der Sozialstandard und Code of Conduct der uvex group basieren auf Vereinbarungen der Internationalen Arbeitsorganisation (ILO), der Vereinten Nationen (UN) und den OECD-Leitsätzen für multinationale Unternehmen.
Inhaltlich informiert der Nachhaltigkeitsbericht 2022/23 neben weiteren nachhaltigen Produkten vor allem auch über die Aktivitäten in den uvex eigenen Werken. Darüber hinaus sind enthält er Neuigkeiten aus dem Fuhrpark, Energiemanagement sowie aus allen Teilkonzernen. Abgerundet wird der Bericht durch den Bereich „Soziales“, wo die uvex group zahlreiche Mitarbeitenden-Projekte und neue Engagements der Rainer Winter Stiftung präsentiert.
Während des Berichtszeitraums (Geschäftsjahr 2022/23) sind keine organisatorischen Veränderungen eingetreten. Zur systematischen Integration von Nachhaltigkeitsaspekten in der Geschäftsstrategie und dem Geschäftsmodell tagt das CSR-Strategieboard und das CSR-Umsetzungsboard in regelmäßigen Abständen. Zur Vergleichbarkeit der Daten des Berichtszeitraums mit denen der vorherigen Geschäftsjahre ist durch entsprechende Periodenabgrenzung gewährleistet. Einzelne Abweichungen zum letzten Bericht werden jeweils erläutert.
Dieser Bericht wurde in Anlehnung an den GRI Standards: Option "Kern" erstellt.
Externe Prüfung
Der Konzernabschluss und Konzernlagebericht der uvex group wird nach den gesetzlichen Vorgaben von der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Rödl & Partner GmbH geprüft. Darüber hinaus führte die uvex group für die Nachhaltigkeitsberichte 2014, die Updates 2015 und 2016/17, 2017/18, 2018/2019, 2019/20, 2020/21, 2021/22 sowie den Nachhaltigkeitsbericht 2022/23 keine gesonderte Prüfung durch.